Weltgesundheitsorganisation (WHO)

Hintergrundinformationen

Die Weltgesundheitsorganisation hat ein Projekt gestartet mit dem Ziel, den Zugriff auf und die Verfügbarkeit von Daten in Bezug auf Leistungsunterschiede zwischen Gesundheitssystemen zu verbessern. Fernen umfasst  es auch die Qualität der Gesundheitspflege und strukturelle Determinanten dieser Ungleichheiten. Zu Beginn fokussierte man sich auf die Länder der Europäischen Union.

Man beabsichtigte nicht nur die nationalen Durchschnitte zu reflektieren, sondern auch die geographischen Eigenschaften und regionalen Daten mit zu integrieren. Das Team wurde von Dr Claudia Stein sowie den in Dänemark sitzenden Drs Enrique Loyola, Ivo Rakovac und Anatoliz Nosikov geleitet. Dr Loyola erklärt, dass man Daten auf regionaler Ebene (NUTS2) nutzte. Diese standen bereits zu Verfügung, und man brauchte keine weitere Informationen zu sammeln oder beantragen. „Wir hoffen damit zeigen zu können, dass es schon eine Vielzahl von Daten gibt und dass diese nicht immer gründlich analysiert werden.“

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Wie die Visualisierung von Daten der Verwaltungsbehörde Groß-Londons hilft Ihre Ziele zu erreichen

InstantAtlas Praxisbeispiel – Greater London Authority

Die „Greater London Authority“ (GLA) (Verwaltungsbehörde Groß-Londons; kurz: GLA) ist eine strategische Einheit, die für eine bessere Zukunft Londons sorgt. Sie unterstützt den „Mayor of London“ (Oberbürgermeister von London) und das „London Assembly“ (Stadtparlament), indem sie die Interessen der Londoner vertritt.

Die GLA wurde im Jahre 2000 gegründet. Ihre drei Hauptaufgaben umfassen:  die wirtschaftliche Entwicklung und der Wohlstand, die soziale Entwicklung und die Verbesserung der Umwelt.

Die „GLA Intelligence Unit“ (GLA Informationseinheit) ist ein neuer Zusammenschluss mehrerer Abteilungen, die vorher unabhängig voneinander gearbeitet haben. Diese sind: „Data Management and Analysis Group“ (Datenverarbeitung und Analyse-Team), „GLA Economics“ (GLA Wirtschaftsteam), „Information Services Team (library)” (Informationssserviceteam; Bücherei), „Consultations Team (primary survey, research and opinion data) (Konsultationsteam; primäre Umfragen, Forschung und Meinungumfragen).

Die GLA ünterstützt mit ihrer Informationssammlung eine Reihe von Organisationen. Dazu gehören: die 33 Londoner Stadtbezirke, die Londoner Feuerwehr, die Londoner Entwicklungsbehörde, der Verkehrsverbund für London und die Stadtpolizei. Dies wiederum bedeutet, dass die Daten detailliert gesammelt und präsentiert werden.

Wie alles begann

Die GLA benutzte InstantAtlas bereits 2008, um damit die Wahlergebnisse der Bürgermeisterwahl darzustellen. Sie erkannten jedoch, dass dies noch weiter ausgebaut werden könnte. Daher beschlossen sie, InstantAtlas für die Darstellung von Bezirksprofilen zu nutzen. Laut Gareth Piggott, leitender Forscher und Statistiker des allgemeinen Statistikteams (Senior Reseach and Statistical Analyst, General Statistics team) war dies eine Verbesserung der vorherigen Bezirksprofile – nicht nur für die Analitiker, sondern auch aus Sicht der Allgemeinheit.

Den Anforderungen entsprechen

Die „GLA Intelligence Unit“ hat nun eine Reihe von InstantAtlas Berichten entwickelt, die auf deren Webseite zu finden sind. Diese Berichte sollen so viele Fragen beantworten wie neue aufwerfen. Gareth sagt, dass es viel einfacher ist, die Daten in Tabellen zu fassen und Berichte zu erstellen, als sie zu sammeln.

Die Vorteile, die man durch die InstantAtlas Berichte erlangt, sind viel grösser als der Aufwand, den man damit hat, die Daten zu sammeln. Die Daten sind einfach zu beziehen, aber sie werden in verschiedenen Quellen gespeichert. Gareth sagt: „Einige „Primary Care Trusts“ (ärztliche Grundversorger) haben nicht so viele Daten und Informationen wie andere und die, die nicht diese Möglichkeit haben, schätzen die Arbeit des GLA sehr.“ Er weist ausserdem darauf hin, dass einige Institutionen, aufgrund von kostbedingten Kürzungen, vielleicht nicht mehr das notwendige Personal haben werden. Die „GLA Intelligence Unit“ kann daher eine hilfreiche Quelle für sie werden.

Das Projekt in die Tat umsetzen

Die „GLA Intelligence Unit“ ermöglicht Nutzern den Zugriff zu Daten, die sie normalerweise nicht einsehen könnten. Beispielsweise sind die Daten über Hartz 4 Empfänger genauer, da sie für das GLA-Gebiet berechnet sind und nicht, so wie beim Statistischen Bundesamt, auf die gesamte Bevölkerung berechnet werden. Weitere Daten, die normalerweise nicht öffentlich zu Verfügung stehen, sind die Kriminalitätsrate und die „Annual Business Inquiry Data“, welche die Zahl der Beschäftigten je Industriezweig zeigen. All dieses gibt den Berichten eine neue Dimension.

Die „GLA Intelligence Unit“ plant in den nächsten Monaten, den derzeitig 13 bestehenden weitere Datensätzen, hinzuzufügen. Beispiele dafür wären die „National Insurance Registrations for Overseas Nationals“ (Anzahl der im Ausland lebenden Briten, die in Großbritannien gesetzlich versichert sind) und „Anzahl der Firmen je Bezirk“. Die Daten zum letzteren sind nicht immer zu haben, da sie die Genehmigung des britischen Finanzministers (Chancellor of the Exchequer) benötigen. Dies verleitet den Berichten weiteren Wert und Aussagekraft.

Die Hauptvorteile:

• InstantAtlas hilft der GLA ihre selbtgesteckten Ziele zu erreichen
• Die Berichte stellen den Bezirken Londons, den ärztlichen Grundversorgern und weiteren lokalen Behörden hilfreiche Informationen bereit
• Der „GLA Intelligence Unit“ war es möglich, schwer zugängliche Daten in ihre Berichte zu integrieren, und somit die Berichterstattung zu verbessern und den Wert ihrer Berichte zu steigern
• Aufgrund der Berichte arbeitet die „GLA Intelligence Unit“ strukturiert zusammen, besonderns dann wenn es darum geht, Daten miteinander auszutauschen